Latihan Soal Kompetensi Manajerial PPPK 2026 (Paket 27)

Berikut ini contoh soal latihan Kompetensi Manajerial PPPK - paket 27 yang sudah dilengkapi pembahasan. Semangat belajar! ✨

Seorang kerabat dekat mendatangi Anda selaku kepala divisi HRD instansi. Ia meminta tolong agar anaknya bisa diloloskan dalam rekrutmen pegawai yang sedang berlangsung, dengan alasan mereka sedang sangat membutuhkan pekerjaan. Sikap Anda...
  1. Menerima berkas lamarannya untuk dititipkan ke panitia teknis rekrutmen, namun menegaskan keputusan akhir tetap di tangan tim.
  2. Memberikan saran dan tips terkait tahapan tes masuk instansi agar anak tersebut memiliki persiapan yang lebih matang saat seleksi.
  3. Membantunya secara diam-diam sebatas pada seleksi administrasi, karena merasa memiliki tanggung jawab moral membantu keluarga.
  4. Menjelaskan standar objektivitas seleksi secara transparan, lalu mendorong anak tersebut untuk bersaing secara sehat sesuai prosedur.
🔒 Premium

Soal ini hanya untuk pengguna Bromax

Unlock Sekarang Dipakai 100.000+ pemburu skor tinggi
Tepat satu jam sebelum Anda memimpin rapat krusial untuk penentuan tender proyek bernilai besar, Anda mendapat kabar duka bahwa salah satu keluarga inti Anda meninggal dunia. Langkah manajerial yang akan Anda ambil adalah...
  1. Meminta panitia untuk menginformasikan penundaan rapat kepada peserta tender, lalu meminta izin atasan untuk pulang.
  2. Segera mendelegasikan pimpinan rapat kepada wakil atau rekan setara dengan memberikan ringkasan arahan strategis, lalu bergegas pulang.
  3. Memaksakan diri secara profesional untuk tetap memimpin rapat tender tersebut hingga selesai, lalu segera pulang mengurus keluarga setelahnya.
  4. Membuka rapat secara singkat untuk menghormati peserta, menyerahkan jalannya diskusi kepada staf bawahan, lalu meninggalkan ruangan.
🔒 Premium

Soal ini hanya untuk pengguna Bromax

Unlock Sekarang Dipakai 100.000+ pemburu skor tinggi
Anda dipercaya oleh manajemen untuk mengepalai sebuah unit kerja bentukan baru yang berfokus pada digitalisasi layanan, sebuah ranah yang sama sekali belum pernah Anda kerjakan secara teknis. Hal pertama yang Anda lakukan adalah...
  1. Menganalisis ekspektasi manajemen secara detail dan segera memetakan kompetensi anggota tim yang bisa mendukung operasional teknis unit tersebut.
  2. Mengimplementasikan metode manajerial konvensional yang selama ini saya kuasai sambil mengamati pola kerja teknis digitalnya seiring waktu.
  3. Mencari mentor dari instansi lain atau rekan kerja yang mahir di bidang IT untuk membimbing saya secara intensif terkait dasar digitalisasi.
  4. Berdiskusi dengan atasan untuk menyarankan figur lain yang lebih kompeten guna menghindari risiko kegagalan di masa krusial pembentukan unit.
🔒 Premium

Soal ini hanya untuk pengguna Bromax

Unlock Sekarang Dipakai 100.000+ pemburu skor tinggi
Ketika saya dipindahtugaskan ke kantor cabang baru dengan budaya kerja yang sangat berbeda dari tempat sebelumnya, maka langkah pertama yang saya lakukan sebagai seorang pemimpin di sana adalah...
  1. Melakukan observasi mendalam terhadap dinamika sosial dan ritme kerja tim, lalu secara bertahap menyesuaikan gaya komunikasi saya tanpa kehilangan prinsip profesionalitas.
  2. Bersikap proaktif menjalin kedekatan personal dengan seluruh staf agar proses transisi dan penerimaan kehadiran saya berjalan lebih mulus.
  3. Langsung menunjukkan kinerja terbaik dan memperkenalkan standar kerja unggul saya agar bawahan baru segera mengakui kredibilitas saya.
  4. Bekerja secara normatif sesuai deskripsi pekerjaan saya saja sambil menunggu arahan spesifik dari pimpinan wilayah terkait tata krama lokal.
🔒 Premium

Soal ini hanya untuk pengguna Bromax

Unlock Sekarang Dipakai 100.000+ pemburu skor tinggi
Akibat kendala teknis yang tak terduga, saya terpaksa gagal memenuhi janji penyelesaian proyek tepat waktu kepada klien atau mitra kerja. Sikap saya...
  1. Menyiapkan laporan kronologi kendala teknis secara rinci untuk membuktikan bahwa keterlambatan tersebut murni bukan karena kelalaian kerja tim.
  2. Segera menghubungi klien sebelum tenggat waktu berakhir untuk menjelaskan kendala secara transparan dan menawarkan alternatif tenggat waktu yang realistis.
  3. Meminta tim untuk lembur siang malam secara paksa agar keterlambatan tidak terlalu parah, meskipun berisiko menurunkan standar kualitas hasil.
  4. Meminta maaf secara langsung kepada klien pada saat hari penyerahan yang tertunda dan berjanji memberikan kompensasi perbaikan layanan ke depannya.
🔒 Premium

Soal ini hanya untuk pengguna Bromax

Unlock Sekarang Dipakai 100.000+ pemburu skor tinggi

Demikian kumpulan contoh soal dan pembahasan Kompetensi Manajerial PPPK paket 27. Silahkan pelajari paket soal lainnya supaya kamu makin terbiasa dengan tipe soal PPPK yang sering muncul.

Jika ada soal yang belum dipahami, silakan pelajari kembali materinya ya. Atau bagikan artikel ini ke teman-teman kamu, biar kita bisa belajar bareng.

Materi Kompetensi Manajerial
Daftar Soal Kompetensi Manajerial

Kategori
PPPK Kompetensi Manajerial Soal HOTS

Berbagi itu indah

Gimana kesanmu sama konten ini?